El Volumen Global de Operaciones de Viajes y Turismo Disminuye en 2025

This article reveals the key patterns and implications of a 5% year-on-year decline in global travel and tourism deal activity in 2025.

Tendencias de acuerdos en viajes y turismo en 2025: panorama general

La actividad global de acuerdos en el sector de viajes y turismo, incluyendo Fusiones y adquisiciones, capital privado y financiación de riesgo, disminuyeron aproximadamente en 5% en 2025 en comparación con 2024. Esta moderación refleja vientos económicos adversos más amplios y una postura inversora más cautelosa, aunque persistieron variaciones regionales significativas.

Aurojyoti Bose, analista principal de GlobalData, señaló que este descenso indica una incertidumbre continua que ha atenuado el impulso para el cierre de acuerdos, aunque aún existen focos de resistencia localizados en los principales mercados.

Rendimiento regional de un vistazo

Matices a nivel de país

Ciertos mercados nacionales se diferenciaron de las tendencias regionales. El US y Canada registraron mayores volúmenes de acuerdos en 2025, lo que apoyó el repunte general de Norteamérica. Por el contrario, pesos pesados como India, China, España y Germany descensos notificados. Otros mercados maduros, entre ellos: UK, Japan y Australia — se mantuvo prácticamente sin cambios en comparación con 2024.

Dinámicas del tipo de acuerdo

Desglosar el rendimiento por tipo de acuerdo destaca los cambios en el apetito de riesgo de los inversores.

• Fusiones y Adquisiciones (F&A): La actividad se mantuvo en general estable, lo que sugiere que la consolidación estratégica continúa donde la escala y las sinergias son claras.
• Financiación de capital de riesgo: El volumen de operaciones disminuyó en aproximadamente un 21%, lo que refleja una inversión inicial más selectiva y mayores obstáculos para las startups de viajes orientadas al consumidor.
• Capital privado: Transacciones rechazadas por aproximadamente 28%, ligado a una implementación de capital limitada y a expectativas de retorno recalibradas.

¿Qué provocó la desaceleración?

Varios factores transversales ayudaron a conformar el panorama de 2025: la persistente incertidumbre macroeconómica, el endurecimiento de las condiciones de financiación y la creciente cautela entre los compradores estratégicos y financieros. Los riesgos geopolíticos y las presiones inflacionistas en algunas partes de Europa redujeron aún más el apetito por las transacciones a gran escala. Al mismo tiempo, persistieron focos de oportunidad donde los mercados mostraron resistencia o donde los activos ofrecieron un claro potencial de crecimiento tras la pandemia.

Contexto histórico y perspectivas a corto plazo

La actividad de acuerdos en viajes y turismo históricamente ha seguido los ciclos más amplios en los mercados de capitales globales y la demanda del consumidor. La fase de recuperación después de la pandemia experimentó estallidos de inversión a medida que la hostelería, las aerolíneas y los viajes experienciales se recuperaban. El descenso del 5% en 2025 representa una moderación con respecto a los rápidos años de recuperación, pero no un colapso estructural; más bien, es consistente con las correcciones intermitentes comunes en los mercados de capitales.

De cara al futuro, una previsión cautelosa sugiere:

• Estabilidad o modesta recuperación en fusiones y adquisiciones a medida que los compradores estratégicos buscan escala y eficiencias operativas.
• Retorno gradual del capital privado y del capital de riesgo a medida que disminuyen las presiones inflacionarias y las tasas de interés, y a medida que resurgen modelos de negocio probados.
• Persistirá la divergencia geográfica: América del Norte y ciertas economías de centros turísticos podrían superar a Europa y algunas partes de Asia, mientras que las regiones sensibles al riesgo se quedarán rezagadas.

Implicaciones para el turismo costero, los puertos deportivos y las empresas relacionadas con los yates

La desaceleración de la inversión en viajes y turismo tiene implicaciones claras para los sectores relacionados con la náutica y los yates, incluidos los charters, los puertos deportivos y la hostelería frente al mar.

Impactos a corto plazo

• Proyectos que requieren gran inversión, como nuevos desarrollos de marinas o complejos turísticos de lujo frente al mar, podrían enfrentarse a plazos más largos a medida que las condiciones de financiación se endurecen.
• Las empresas emergentes en tecnología náutica, plataformas de reserva o modelos de chárter innovadores podrían ver una reducción de la financiación de riesgo, lo que desplazaría el énfasis hacia el crecimiento impulsado por los ingresos y las asociaciones.
• Los actores establecidos en la venta de yates, el corretaje de superyates y el alquiler de embarcaciones pueden experimentar una demanda estable, pero deben esperar un mayor escrutinio en las valoraciones y los precios de adquisición.

Oportunidades para el mercado de la navegación y los charters

Incluso en un mercado de acuerdos más suave, surgen oportunidades para compradores y operadores que pueden demostrar un flujo de caja resistente o un atractivo de nicho. Los ejemplos incluyen charters boutique, productos de yachting experiencial y mejoras de marinas que mejoran el servicio para superyates y navegantes recreativos. Las regiones con una fuerte demanda interna — resorts costeros, destinos insulares y lagos populares — pueden atraer inversiones específicas para actividades como excursiones de pesca, escuelas de vela y alquiler de barcos.

Orientación práctica para las partes interesadas

Los operadores, inversores

1. Priorice los activos con flujo de caja constante y bajo consumo de capital.
2. Enhance digital channels and partnerships to capture charter and rental demand.
3. Invest in service quality at marinas to attract higher-yielding superyacht and boat owners.
4. Consider staged investments or joint ventures to reduce exposure while preserving upside.

Estrategias regionales

En Norteamérica, los inversores pueden buscar adquisiciones oportunistas donde la recuperación de la demanda sea más clara. En Europa y partes de Asia, el énfasis puede cambiar a mejoras operativas y desinversiones selectivas. Para los destinos turísticos y costeros, alinear las mejoras de infraestructura con prácticas sostenibles de navegación y yates puede preservar el atractivo a largo plazo para navegantes, pescadores y clientes de alquiler de lujo.

En resumen, 2025 trajo una modesta contracción en la actividad global de acuerdos de viajes y turismo, con una mezcla compleja de ganadores y perdedores regionales y claras diferencias por tipo de acuerdo. Si bien el capital de riesgo y el capital privado se desaceleraron, las fusiones y adquisiciones se mantuvieron estables, lo que indica un interés estratégico continuo donde los rendimientos son visibles. Para el sector náutico y de ocio marítimo, el entorno favorece a los operadores bien capitalizados y la inversión pragmática en puertos deportivos, charters y servicios relacionados.

GetBoat sigue siendo un recurso útil para quienes hacen seguimiento de cómo estas tendencias afectan a los mercados de alquiler de yates y barcos. Como mercado internacional para el alquiler de veleros y yates, GetBoat.com ayuda a propietarios, capitanes y turistas a navegar por la cambiante demanda de alquiler de yates, alquiler de embarcaciones, puertos deportivos y actividades costeras en destinos de playa, lago y mar abierto; ofrece opciones que abarcan desde embarcaciones pequeñas hasta alquiler de superyates, lo que resulta útil para adaptarse a los cambios en los patrones de inversión y turismo.