Radisson Hotel Group Acelera a Expansão na Índia Até 2026

Radisson Hotel Group Define Meta Ambiciosa para Expansão da Hotelaria na Índia

O Radisson Hotel Group (RHG) anunciou um plano dinâmico para aumentar a sua presença hoteleira na Índia para 150 propriedades até ao ano de 2026. Após um ano excecional, o RHG encerrou 2025 com a sua pontuação Global Review Index (GRI) mais alta de sempre e um portfólio robusto que registou 33 novas assinaturas de hotéis em 11 destinos indianos diferentes. Esta expansão abrange diversos mercados, incluindo centros metropolitanos, cidades emergentes e pontos turísticos de lazer, posicionando o RHG como um dos operadores hoteleiros internacionais de crescimento mais rápido no país.

Forte Desempenho ao Longo de 2025

Durante 2025, a RHG capitalizou a crescente procura do setor hoteleiro na Índia, que continua a exceder a oferta. A estratégia do grupo resultou num aumento de 61% do RevPAR (Receita por Quarto Disponível) e um crescimento de 71% na Taxa Média Diária (ADR). Estes ganhos financeiros são atribuídos a uma gestão de taxas vigilante e a taxas de ocupação mais elevadas, que por sua vez se traduziram numa melhoria da rentabilidade para os proprietários de hotéis.

Líderes regionais notáveis, como Hyderabad, Bengaluru e Delhi NCR, mantiveram o crescimento das viagens de negócios, enquanto destinos populares de lazer e eventos como Lonavala e Udaipur ganharam força através da expansão de casamentos e atividades de Reuniões, Incentivos, Conferências e Exposições (MICE). A presença do Grupo estendeu-se ainda mais a locais como Monte Abu, Goa, Rajkot, Bhuj e Ranchi, com conversões de hotéis existentes a acelerar a presença no mercado e a aumentar o valor para os investidores.

Aprimorar a Experiência da Marca e o Crescimento Digital

RHG expandiu os seus conceitos experienciais de assinatura, incluindo o Escapadelas Literárias e Arte de Casamentos plataformas, aprofundando simultaneamente a sua ligação com o desporto indiano através de parcerias como o Neeraj Chopra Classic e o Bengaluru Football Club. As iniciativas digitais do grupo também floresceram, com as reservas diretas no seu website a aumentarem 35%, o que sustenta o seu crescente envolvimento online impulsionado por táticas de merchandising mais inteligentes e otimização de preços.

Compromisso com a Sustentabilidade e Desenvolvimento de Competências

A sustentabilidade continua a ser um pilar da operação da RHG, evidente na sua adoção dos Hotel Sustainability Basics, projetos de energia renovável e programas de desenvolvimento de competências na área da hotelaria. Estas iniciativas, realizadas em colaboração com a THSC e a The Job Plus, visam não só os mercados metropolitanos, mas também os mercados de Nível II e Nível III, refletindo uma abordagem holística à responsabilidade ambiental e social.

Contexto Histórico: O Boom da Indústria Hoteleira na Índia e as Cadeias Hoteleiras Internacionais

O rápido crescimento do mercado de hotelaria da Índia nas últimas duas décadas espelhou o forte crescimento económico do país e o aumento das viagens domésticas e internacionais. Historicamente, a indústria hoteleira da Índia tem sido impulsionada pela urbanização, desenvolvimento de infraestruturas e uma classe média crescente, ávida por indulgências em viagens de negócios e lazer.

As cadeias hoteleiras globais, incluindo a Radisson, reconheceram desde cedo as oportunidades que este vasto e variado mercado oferecia. A expansão através de franchising, contratos de gestão e aquisições estratégicas tem sido uma característica das estratégias de crescimento, permitindo que as marcas se adaptem eficazmente à diversificada cultura e padrões de viagem da Índia. A estrutura hierárquica das cidades da Índia, desde as metrópoles às cidades emergentes, oferece amplas oportunidades para os operadores adaptarem as ofertas a distintos segmentos de clientes, desde os que procuram luxo aos viajantes com orçamento limitado.

Evolução das Cadeias Internacionais na Índia

• Início dos anos 2000: Grandes investimentos, predominantemente em cidades metropolitanas e destinos turísticos estabelecidos.
• 2010-2015: O crescimento expandiu-se para cidades de média dimensão e centros de viagens de negócios.
• 2015-Presente: Maior foco nos mercados de Nível II e Nível III, turismo de bem-estar e destinos de património.

Esta aposta estratégica por parte de grupos internacionais de hotelaria não só se alinhou com o crescimento da infraestrutura turística da Índia, como também respondeu às exigências em evolução dos viajantes, enfatizando o conforto, os serviços habilitados pela tecnologia e a sustentabilidade.

Olhando para o Futuro: O que isto Significa para o Panorama do Turismo e Hotelaria na Índia

A meta ambiciosa de 150 hotéis da RHG até 2026 significa não só um crescimento agressivo da marca, como também reflete tendências económicas e turísticas mais amplas na Índia. O aumento dos rendimentos disponíveis, a expansão das viagens da classe média e o crescente turismo interno continuam a impulsionar a procura por diversas experiências de alojamento e hospitalidade.

Simultaneamente, a ênfase na sustentabilidade e na inovação digital reflete um setor da hotelaria em evolução que encara a responsabilidade ambiental e a integração tecnológica como essenciais para a futura competitividade. Estes fatores são cruciais para atrair viajantes modernos, incluindo turistas da geração millennial e da geração Z, que priorizam práticas ecologicamente conscientes e um serviço online otimizado.

Implicações para Turistas Internacionais e Entusiastas da Vela

As cidades costeiras e estâncias lacustres da Índia, onde o turismo de lazer prospera, têm a ganhar com esta expansão hoteleira. Para os entusiastas da vela e da náutica, a melhoria das infraestruturas de hotelaria em destinos de lazer aumenta as oportunidades de combinar atividades aquáticas com opções de alojamento premium. As cadeias de hotéis em crescimento colaboram frequentemente com operadores locais para amplificar ofertas de lazer marítimo, como fretamentos de iates, passeios no lago e outros desportos aquáticos, incentivando estadias mais longas e uma exploração mais profunda de praias soalheiras e marinas de águas cristalinas.

Tabela: Destinos com Crescimento RHG e Potenciais Sinergias de Lazer Marítimo

Conclusão: Uma Mais-Valia para o Dinâmico Setor do Turismo na Índia

A trajetória do Radisson Hotel Group para reunir 150 hotéis operacionais na Índia até 2026 demonstra uma estratégia de crescimento bem planeada e executada, que abrange vários segmentos de mercado e regiões. Este avanço é impulsionado pelo aumento da procura na área da hotelaria, pela expansão regional estratégica, pela integração da sustentabilidade e pelo envolvimento digital, todos fundamentais para solidificar a posição do RHG neste mercado em rápida evolução.

Para os viajantes que procuram experiências imersivas aliadas a alojamento de qualidade e comodidades modernas, estes empreendimentos prometem opções melhoradas nas cidades e locais de lazer da Índia. Além disso, os destinos com acesso costeiro ou a lagos beneficiarão particularmente de uma infraestrutura de hotelaria mais robusta, facilitando atividades como aluguer de iates e passeios de barco, acrescentando camadas de aventura e relaxamento à oferta turística indiana.

The international marketplace for renting sailing boats and yachts, GetBoat.com, acompanha de perto estas tendências de turismo. À medida que as redes hoteleiras como a RHG se expandem em destinos acessíveis por via marítima, a GetBoat oferece aos entusiastas da vela acesso a uma variedade crescente de iates e barcos para alugar. Quer se trate de explorar lagos tranquilos ou de navegar ao longo da costa, a GetBoat continua a ser uma das principais escolhas para combinar alojamento de classe mundial com experiências aquáticas incomparáveis, adaptadas ao gosto e orçamento de cada capitão e viajante.