Volume de Negócios Globais de Viagens e Turismo Diminui em 2025

Este artigo revela os principais padrões e implicações de um declínio homólogo de 51% na atividade de transações globais de viagens e turismo em 2025.

Visão geral das tendências de negócios em viagens e turismo em 2025

A atividade global de negócios no setor de viagens e turismo — incluindo F&A, private equity e financiamento de risco — diminuiu aproximadamente 5% em 2025, em comparação com 2024. Esta moderação reflete ventos económicos contrários mais amplos e uma postura mais cautelosa por parte dos investidores, embora persistam variações regionais significativas.

Aurojyoti Bose, Analista Líder na GlobalData, observou que o declínio sinaliza uma incerteza contínua que prejudicou o dinamismo na concretização de negócios, embora ainda existam focos de resiliência localizados nos principais mercados.

Desempenho regional num relance

Nuances ao nível do país

Certos mercados nacionais divergiram das tendências regionais. O EUA e Canada registaram maiores volumes de negócios em 2025, apoiando o aumento geral na América do Norte. Inversamente, pesos pesados como India, China, Spain e Germany reportaram declínios. Outros mercados maduros — incluindo o UK, Japan e Australia — permaneceu praticamente inalterado em comparação com 2024.

Dinâmicas do tipo de negócio

Analisar o desempenho por tipo de negócio destaca alterações no apetite pelo risco dos investidores.

• Fusões e Aquisições (F&A): A atividade manteve-se globalmente estável, sugerindo que a consolidação estratégica continua onde a escala e as sinergias são evidentes.
• Financiamento de capital de risco: O volume de negócios diminuiu cerca de 21%, refletindo um investimento em fase inicial mais seletivo e obstáculos mais altos para startups de viagens viradas para o consumidor.
• Capital de risco: Transações recusadas em aproximadamente 28%, associada à aplicação condicionada de capital e a expetativas de retorno recalibradas.

O que motivou a desaceleração?

Vários fatores transversais ajudaram a moldar o panorama de 2025: a incerteza macroeconómica persistente, as condições de financiamento mais restritivas e a crescente cautela entre os compradores estratégicos e financeiros. Os riscos geopolíticos e as pressões inflacionistas em partes da Europa atenuaram ainda mais o apetite por transações de grande escala. Ao mesmo tempo, persistiram bolsas de oportunidade onde os mercados demonstraram resiliência ou onde os ativos ofereceram um claro potencial de crescimento pós-pandemia.

Contexto histórico e perspetivas de curto prazo

A atividade de fusões e aquisições no setor de viagens e turismo tem historicamente acompanhado ciclos mais amplos nos mercados de capitais globais e na procura do consumidor. A fase de recuperação após a pandemia assistiu a explosões de investimento, à medida que a hotelaria, as companhias aéreas e as viagens experienciais recuperaram. O declínio de 51% em 2025 representa uma moderação face aos anos de rápida recuperação, mas não um colapso estrutural; em vez disso, é consistente com as correções intermitentes comuns nos mercados de capitais.

Looking forward, a cautious forecast suggests:

• Estabilidade ou recuperação modesta em M&A à medida que os compradores estratégicos procuram escala e eficiências operacionais.
• Regresso gradual do private equity e do capital de risco, à medida que as pressões da inflação e das taxas de juro diminuem e que modelos de negócio comprovados reemergem.
• Divergência geográfica persistirá: a América do Norte e economias de estância selecionadas poderão superar a Europa e algumas partes da Ásia, enquanto as regiões sensíveis ao risco ficarão para trás.

Implicações para o turismo costeiro, marinas e negócios relacionados com iates

A desaceleração do investimento em viagens e turismo tem implicações distintas para os setores marítimo e náutico — incluindo charters, marinas e hotelaria à beira-mar.

Impactos a curto prazo

• Projetos que exigem grandes investimentos, como o desenvolvimento de novas marinas ou resorts de luxo na orla marítima, podem enfrentar prazos mais longos devido ao aperto das condições de financiamento.
• Empresas em fase inicial nas áreas da tecnologia náutica, plataformas de reservas ou modelos de charter inovadores poderão assistir a uma redução no financiamento de capital de risco, transferindo a ênfase para o crescimento impulsionado pelas receitas e para as parcerias.
• Os players estabelecidos na venda de iates, na corretagem de superiates e no aluguer de barcos podem assistir a uma procura estável, mas preveem mais escrutínio nas avaliações e nos preços de aquisição.

Oportunidades para o mercado náutico e de charters

Mesmo num mercado de transações mais fraco, surgem oportunidades para compradores e operadores que consigam demonstrar um fluxo de caixa resiliente ou um nicho apelativo. Os exemplos incluem charters boutique, produtos de iatismo experiencial e melhorias nas marinas que potenciem o serviço para super-iates e marinheiros de recreio. As regiões com forte procura interna — estâncias costeiras, destinos insulares e lagos populares — podem atrair investimentos direcionados para atividades como excursões de pesca, escolas de vela e aluguer de barcos.

Orientação prática para as partes interessadas

Operadores, investidores e gestores de destinos podem responder de forma proativa:

1. Priorizar ativos com fluxo de caixa estável e baixo consumo de capital.
2. Melhorar os canais digitais e parcerias para captar a procura de charters e alugueres.
3. Invista na qualidade do serviço nas marinas para atrair proprietários de superiates e embarcações de maior rendimento.
4. Considere investimentos faseados ou joint ventures para reduzir a exposição, preservando, simultaneamente, o potencial de valorização.

Estratégias regionais

Na América do Norte, os investidores podem procurar aquisições oportunistas onde a recuperação da procura seja mais clara. Na Europa e em partes da Ásia, a ênfase pode mudar para melhorias operacionais e alienações seletivas. Para destinos turísticos e costeiros, alinhar as melhorias de infraestruturas com práticas sustentáveis de navegação e iatismo pode preservar o apelo a longo prazo para velejadores, pescadores e clientes de charters de luxo.

Em resumo, 2025 trouxe uma contração modesta na atividade de transações de viagens e turismo a nível global, com uma mistura complexa de vencedores e perdedores regionais e diferenças claras por tipo de transação. Embora o capital de risco e o private equity tenham desacelerado, as fusões e aquisições mantiveram-se estáveis, indicando um interesse estratégico contínuo onde os retornos são visíveis. Para o setor náutico e de lazer marítimo, o ambiente favorece operadores bem capitalizados e investimento pragmático em marinas, charters e serviços relacionados.

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