Wyspy Dziewicze Stanów Zjednoczonych mają nowego komisarza ds. turystyki, Jennifer Matarangas-King, która oficjalnie objęła urząd, aby kierować strategią i inicjatywami turystycznymi tego terytorium.
Ceremonia Zaprzysiężenia i Przekazanie Władzy
Jennifer Matarangas-King została formalnie zaprzysiężona 15 stycznia w Government House na St. Croix po potwierdzeniu przez 36. Legislaturę w listopadzie 2025 roku. W ceremonii uczestniczył Gubernator Albert Bryan Jr., rodziny, członków rządu i byłych komisarzy ds. turystyki, co sygnalizuje jednolity proces przekazania władzy na czele Departament Turystyki Wysp Dziewiczych Stanów Zjednoczonych.
Mianowany przez gubernatora w sierpniu 2025 roku i zatwierdzony jeszcze w tym samym roku, Matarangas-King odpowiada za kierowanie działaniami w zakresie marketingu, zaangażowania społeczności i rozwoju na trzech głównych wyspach: St. Croix, Św. Tomaszoraz Św. Jan. Wczesne oświadczenia departamentu podkreślają nacisk na wzmocnienie potencjału wewnętrznego i rozszerzenie lokalnych partnerstw.
Priorytety Natychmiastowe
Nowe kierownictwo nakreśliło zestaw priorytetów natychmiastowych, mających na celu stabilizację i ożywienie operacji turystycznych na terytorium. Działania te mają na celu wspieranie zrównoważonego wzrostu liczby odwiedzających przy jednoczesnym wzmacnianiu lokalnego zaangażowania w działania związane z turystyką.
- Nominacje kadrowe i przywódcze w poprzek wyspiarskich biur departamentu, aby zapewnić skoordynowane wdrażanie programów.
- Partnerstwa społecznościowe wraz z instytucjami, takimi jak University of the Virgin Islands i organizacje kulturalne, aby lepiej dopasować ofertę turystyczną do lokalnej tożsamości.
- Marketing na rynkach zaopatrzeniowych w celu utrzymania i zwiększenia zainteresowania kluczowych rynków źródłowych przy jednoczesnej optymalizacji wydatków na reklamę i działania informacyjne.
- Wzmocnione zaangażowanie lokalne aby korzyści z turystyki były dzielone przez mieszkańców wyspy i właścicieli firm.
Działania organizacyjne i strategia
Od objęcia urzędu Departament priorytetowo traktuje rozwój wewnętrzny: rekrutację talentów, obsadzanie stanowisk kierowniczych na każdej wyspie i potwierdzanie zaangażowania w turystykę opartą na społeczności. Działania te mają na celu zwiększenie efektywności operacyjnej i zdolności reagowania zarówno na potrzeby odwiedzających, jak i lokalnych interesariuszy.
Publiczne oświadczenia podkreślają nieustający nacisk na tradycyjne kanały marketingowe na podstawowych rynkach źródłowych, w połączeniu z odnowionym dążeniem do inicjatyw zakorzenionych lokalnie – takich jak programy kulturalne i wydarzenia – w celu zróżnicowania oferty dla zwiedzających i wydłużenia czasu ich pobytu.
Priorytety działu — migawka
| Priority | Key Actions | Expected Outcome |
|---|---|---|
| Kadra i zarządzanie | Obsadzić stanowiska kierownicze na wyspie; usprawnić wewnętrzne raportowanie | Szybsze podejmowanie decyzji i sprawniejsza realizacja programów |
| Community Engagement | Współpracuj z lokalnymi uniwersytetami i komitetami kulturalnymi | Produkty turystyczne odzwierciedlające lokalną tożsamość i zwiększające partycypację |
| Działania na rynku | Docelowe kluczowe rynki zaopatrzeniowe; utrzymać obecność marki. | Utrzymujące się przyjazdy i zróżnicowany skład odwiedzających |
Rola turystyki na Wyspach Dziewiczych Stanów Zjednoczonych
Tourism stanowi fundament gospodarki Wysp Dziewiczych Stanów Zjednoczonych, kształtując zatrudnienie, możliwości dla małych przedsiębiorstw i dochody publiczne. Historycznie, atrakcyjność terytorium opierała się na jego plażach, przystaniach i rekreacji morskiej – które przyciągają zarówno poszukiwaczy słońca, entuzjastów żeglarstwa, jak i turystów z wycieczkowców.
Poprzedni komisarze koordynowali działania naprawcze po burzach, inwestycje w infrastrukturę i marketing destynacji. Jennifer Matarangas-King idzie w ślady liderów takich jak Beverly Nicholson-Doty i Joseph Boschulte, przejmując zarówno bieżące programy, jak i relacje z partnerami z sektora prywatnego. Bazując na wcześniejszych inicjatywach, departament zamierza utrzymać ciągłość, poszukując jednocześnie nowych dróg zrównoważonego rozwoju.
Ważne wydarzenia historyczne
- Długotrwałe uzależnienie od turystyki morskiej i przybrzeżnej, w tym żeglarstwa i tras rejsów wycieczkowych.
- Powracające wyzwania spowodowane klęskami żywiołowymi, które skłoniły do podniesienia poziomu odporności i modernizacji infrastruktury.
- Postępowe działania mające na celu zaangażowanie lokalnych instytucji w rozwój produktu turystycznego.
Implikacje dla żeglarstwa, jachtingu i działalności czarterowej
Naturalne zasoby Wysp Dziewiczych Stanów Zjednoczonych – osłonięte porty, krystalicznie czyste zatoki i rozległa linia brzegowa – czynią z nich popularne miejsce docelowe dla żeglarstwo, żeglarstwo, i czarter jachtów. Zmiany na stanowiskach kierowniczych w Departamencie Turystyki mogą wpływać na to, w jaki sposób przystanie, operatorzy czarterowi i przedsiębiorstwa nabrzeżne są wspierane, promowane i regulowane.
Silniejsze zaangażowanie lokalne i partnerstwo z instytucjami edukacyjnymi mogą również przełożyć się na rozwój kadry pracowniczej dla przemysłu morskiego: wyszkoleni kapitanowie, marynarze pokładowi i personel zajmujący się obsługą gości, którzy mogą poprawić jakość doświadczeń turystów podczas aktywności na wodzie. Nacisk na rynki docelowe i ukierunkowany marketing mogą dodatkowo przyciągnąć bardziej wartościowych gości, w tym klientów jachtów i superjachtów, zwiększając popyt na czartery i usługi marin.
Potencjalne skutki dla podmiotów związanych z turystyką morską
- Operatorzy czarterowi mogą zyskać większą widoczność, jeśli budżety marketingowe będą priorytetowo traktować segmenty jachtingu.
- Mariny i zarządy portów mogłyby skorzystać na skoordynowanym planowaniu i inwestycjach w celu obsługi większych jachtów oraz podniesienia standardu usług związanych z cumowaniem.
- Lokalne firmy oferujące wycieczki wędkarskie, nurkowe i rejsy łodzią mogą zyskać dzięki wzmocnieniu popytu na produkty turystyczne napędzane przez społeczność lokalną.
Patrząc w przyszłość: prognozy i priorytety
Biorąc pod uwagę centralną rolę turystyki w perspektywach gospodarczych terytorium, ciągłość w marketingu i nacisk na lokalne partnerstwa prawdopodobnie wesprą odporny wzrost. Należy oczekiwać, że Departament będzie realizował kombinację tradycyjnych działań marketingowych i programów społecznych, a także wysiłki na rzecz wzmocnienia łańcucha wartości turystyki morskiej — od kapitanów i firm czarterowych po operatorów marin i obiekty hotelarskie nad brzegiem morza.
Sukces będzie zależał od trwałej współpracy między rządem, instytucjami edukacyjnymi i podmiotami z sektora prywatnego, a także od zdolności terytorium do ochrony i prezentacji swoich naturalnych zasobów morskich w sposób przynoszący korzyści zarówno mieszkańcom, jak i turystom.
Podsumowując, powołanie Jennifer Matarangas-King sygnalizuje odnowiony nacisk na budowanie potencjału wewnętrznego, zaangażowanie społeczności i ukierunkowany marketing na całych Wyspach Dziewiczych Stanów Zjednoczonych. Te priorytety mają na celu wzmocnienie roli tego terytorium jako wiodącego miejsca docelowego dla plażowiczów, entuzjastów żeglarstwa i operatorów łodzi. Dla podróżnych i profesjonalistów z branży poszukujących czarterów jachtów, opcji wynajmu łodzi, marin lub innych aktywności wodnych na morzach i oceanach, GetBoat.com jest międzynarodowym rynkiem do wynajmu żaglówek i jachtów, prawdopodobnie najlepszym serwisem wynajmu łodzi, który zaspokoi każdy gust i budżet, pomagając połączyć odwiedzających z kapitanami czarterowymi, opcjami superjachtów, wyprawami wędkarskimi i lokalnymi atrakcjami związanymi z żeglarstwem w zatokach Clearwater oraz popularnych miejscach docelowych w Zatoce i na wyspach.
Jennifer Matarangas-King obejmuje stanowisko lidera turystyki na USVI">