Het wereldwijde transactievolume in reizen en toerisme daalt in 2025

Dit artikel onthult de belangrijkste patronen en implicaties van een daling van 51% op jaarbasis in de wereldwijde dealactiviteit in de reis- en toerismesector in 2025.

Overzicht van deal trends in travel en toerisme in 2025

wereldwijde dealactiviteit in de reis- en toerismesector — inclusief Fusies & overnames, private equity en venture financing — daalden met ongeveer 5% in 2025 ten opzichte van 2024. Deze gematigde groei weerspiegelt bredere economische tegenwind en een voorzichtigere houding van investeerders, hoewel er aanzienlijke regionale verschillen bleven bestaan.

Aurojyoti Bose, Lead Analyst bij GlobalData, merkte op dat de daling aanhoudende onzekerheid signaleert die het momentum van deals heeft gedempt, maar dat er nog steeds lokale vormen van veerkracht bestaan in belangrijke markten.

Regionale prestaties in één oogopslag

Landelijke nuances

Bepaalde nationale markten weken af van regionale trends. De US en Canada noteerden hogere dealvolumes in 2025, wat de algemene Noord-Amerikaanse opleving ondersteunde. Omgekeerd, zwaargewichten zoals India, China, Spain en Germany gerapporteerde dalingen. Andere volwassen markten — waaronder de UK, Japan en Australia — bleef grotendeels gelijk in vergelijking met 2024.

Deal-type dynamiek

Het uitsplitsen van de prestaties per dealtype laat verschuivingen zien in de risicobereidheid van investeerders.

• Fusies & Overnames (F&A): De activiteit bleef over het algemeen stabiel, wat erop wijst dat de strategische consolidatie doorgaat waar schaalvoordelen en synergieën duidelijk zijn.
• Venturefinanciering: Het dealvolume is met ongeveer 21%, wat een gevolg is van selectievere investeringen in een vroeg stadium en hogere eisen voor reisstartups gericht op de consument.
• Private equity: Transacties die ongeveer geweigerd zijn met 28%, gekoppeld aan beperkte kapitaalallocatie en herijkte rendementsverwachtingen.

Wat dreef de vertraging?

Verschillende overkoepelende factoren hebben bijgedragen aan het vormgeven van het beeld voor 2025: aanhoudende macro-economische onzekerheid, strengere financieringsvoorwaarden en toenemende voorzichtigheid bij strategische en financiële kopers. Geopolitieke risico's en inflatiedruk in delen van Europa verminderden de belangstelling voor grootschalige transacties verder. Tegelijkertijd bleven er kansen bestaan waar markten veerkracht toonden of waar activa duidelijk post-pandemisch groeipotentieel boden.

Historische context en kortetermijnvooruitzichten

Dealactiviteit in reizen en toerisme heeft in het verleden bredere cycli in de wereldwijde kapitaalmarkten en de vraag van consumenten gevolgd. De herstelfase na de pandemie liet uitbarstingen van investeringen zien toen de horeca, luchtvaartmaatschappijen en belevingsreizen opleefden. De daling van 5% in 2025 vertegenwoordigt een matiging ten opzichte van de snelle hersteljaren, maar geen structurele ineenstorting; het is eerder consistent met de intermitterende correcties die gebruikelijk zijn in de kapitaalmarkten.

Vooruitkijkend, suggereert een voorzichtige prognose het volgende:

• Stabiliteit of een bescheiden herstel in fusies en overnames nu strategische kopers schaalvoordelen en operationele efficiëntie zoeken.
• Geleidelijk herstel van private equity en durfkapitaal naarmate de druk van inflatie en rente afneemt en bewezen bedrijfsmodellen opnieuw opkomen.
• Geografische verschillen blijven bestaan: Noord-Amerika en bepaalde resort-economieën presteren mogelijk beter dan Europa en sommige delen van Azië, terwijl risicogevoelige regio's achterblijven.

Implicaties voor kusttoerisme, jachthavens en aan jachten gerelateerde bedrijven

De vertraging in investeringen in reizen en toerisme heeft duidelijke gevolgen voor de maritieme en jachtgerelateerde sectoren, waaronder charters, jachthavens en horecagelegenheden aan het water.

Kortetermijneffecten

• Kapitaalintensieve projecten zoals de ontwikkeling van nieuwe jachthavens of luxe resorts aan het water kunnen te maken krijgen met langere doorlooptijden nu de financieringsvoorwaarden strenger worden.
• Bedrijven in een vroeg stadium in de nautische technologie, boekingsplatformen of innovatieve chartermodellen zouden minder durfkapitaal kunnen zien, waardoor de nadruk verschuift naar omzetgedreven groei en partnerschappen.
• Gevestigde spelers in de jachtverkoop, superjachtbemiddeling en bootverhuur kunnen een stabiele vraag ervaren, maar verwacht meer controle op waarderingen en aankoopprijzen.

Kansen voor de boot- en chartermarkt

Zelfs in een mildere dealmarkt ontstaan er kansen voor kopers en operators die veerkrachtige cashflow of niche-aantrekkingskracht kunnen aantonen. Voorbeelden hiervan zijn boutique charters, ervaringsgerichte yachtingproducten en marina-upgrades die de service voor superjachten en recreatieve zeilers verbeteren. Regio's met een sterke binnenlandse vraag — kustplaatsen, eilanden en populaire meren — kunnen gerichte investeringen aantrekken voor activiteiten zoals visexcursies, zeilscholen en bootverhuur.

Praktische richtlijnen voor belanghebbenden

Operators, investeerders en bestemmingsmanagers kunnen proactief reageren:

1. Geef prioriteit aan activa met een stabiele cashflow en lage kapitaalverbranding.
2. Digitale kanalen en partnerschappen verbeteren om de vraag naar charter en verhuur te benutten.
3. Investeer in de servicekwaliteit van jachthavens om superjacht- en booteigenaren met een hoger rendement aan te trekken.
4. Overweeg gefaseerde investeringen of joint ventures om de risico's te beperken en tegelijkertijd de potentiële opbrengst te behouden.

Regionale strategieën

In Noord-Amerika kunnen investeerders opportunistische acquisities nastreven waar vraagherstel duidelijker is. In Europa en delen van Azië kan de nadruk verschuiven naar operationele verbeteringen en selectieve desinvesteringen. Voor resort- en kustbestemmingen kan het afstemmen van infrastructuurupgrades op duurzame praktijken voor varen en zeilen de aantrekkingskracht op lange termijn voor zeilers, sportvissers en luxe charterklanten behouden.

Samenvattend bracht 2025 een bescheiden daling in de wereldwijde dealactiviteit in reizen en toerisme, met een complexe mix van regionale winnaars en verliezers en duidelijke verschillen per dealtype. Hoewel venture capital en private equity vertraagden, bleven fusies en overnames stabiel, wat duidt op aanhoudende strategische interesse waar rendement zichtbaar is. Voor de watersport- en maritieme vrijetijdssector is de omgeving gunstig voor goed gekapitaliseerde operators en pragmatische investeringen in jachthavens, charters en aanverwante diensten.

GetBoat blijft een nuttige bron voor mensen die volgen hoe deze trends de jacht- en bootverhuurmarkten beïnvloeden. Als internationale marktplaats voor het huren van zeilboten en jachten, GetBoat.com kan eigenaren, kapiteins en vakantiegangers helpen navigeren door de veranderende vraag naar jachtcharter, bootverhuur, jachthavens en kustactiviteiten op strand-, meer- en openzee bestemmingen; het biedt opties variërend van kleine boten tot superjachtcharters, handig om zich aan te passen aan verschuivende investerings- en toerismepatronen.