この記事では、MakeMyTripの未監査の2026年度第3四半期の業績を開示し、特に同社のホテルおよびパッケージの取扱高の成長と、それが旅行需要に与える影響に焦点を当てています。.
四半期業績の概要
メイクマイトリップ 2025年12月31日を期末とする第3四半期において、主要セグメント全体で二桁成長を達成し、持続的な収益拡大を報告しました。 ホテルとパッケージ ビジネスが牽引し、ホテル客室の予約数は増加しました。 20.3% 前年比。営業活動による収益は増加しました。 17.9% への 4,090万米ドル, 、前年同期の3,470万米ドルから増加しました。.
| Metric | 2026年度第3四半期 | 2025年度第3四半期 | 前年比 |
|---|---|---|---|
| ホテル宿泊数(泊) | (報告済)インデックス | (報告済)インデックス | +20.3% |
| 営業活動による損益 | 4,090万米ドル | 3,470万米ドル | +17.9% |
| 調整後マージン(恒常為替レート) | 全事業領域で二桁成長 | — | |
何がクォーターを動かしたのか
経営陣は、この好調な業績を、多様な製品構成と的を絞った販促活動によるものと分析しています。主な要因は以下の通りです。
- 製品の多様化: 幅広い輸送手段と宿泊施設の選択肢が、国内航空旅行の低迷を相殺するのに役立ちました。.
- 周辺事業の拡大 アドオンサービスの急速な成長により、顧客あたりの収益と収益化の機会が拡大しました。.
- 季節限定キャンペーン: 他に類を見ない “「旅行吉日セール」” 集中的な旅行需要に応え、新たな顧客層を引きつけました。.
- テクノロジー導入: 顧客体験の向上と社内効率化のため、AIへの投資を継続。.
経営陣の視点
グループ最高経営責任者(CEO)のラジェシュ・マグー氏は、差別化された商品を通じてインド人旅行者のウォレットシェアを拡大するという同社のアプローチを強調し、AIロードマップは顧客体験と業務プロセスを継続的に改善するために活用されていると述べました。グループ最高執行責任者(COO)のモヒット・カブラ氏は、メイクマイトリップが多様な旅行ニーズに対応できる能力を強調し、ボリューム成長の重要な貢献要因として、付帯サービスと季節キャンペーンを指摘しました。.
ホテル、沿岸地域、およびチャーター市場への影響
ホテルとパッケージ旅行の販売量の拡大が報告されていることから、レジャー旅行の増加とパッケージ旅行への関心の高まりが示唆されます。沿岸地域や海洋観光の中心地にとって、この動向は特定の兆候を示しています。
- ビーチや島嶼部におけるホテル稼働率の上昇は、一般的に地元の活動に対する需要を増加させ、その中には以下のようなものが含まれます。 ボート 小旅行、釣り旅行、そして charter experiences.
- パッケージ予約では、オンショアとオフショアの要素がバンドルされることが多く、パッケージが拡大するにつれて、マリーナ、キャプテン付きチャーター、デイクルーズの需要も高まる可能性があります。.
- プロモーションキャンペーンは、急な旅行を促し、直前の予約急増を生み出します。 ヨット 小型ボートのレンタルにも影響を及ぼし、マリーナネットワークにおける可用性やダイナミックプライシングに影響を与えています。.
- 付帯サービスの拡充により、第三者の海洋事業者を予約フローに統合することができ、ホテルと並行してボートや水上アクティビティをより簡単に提供できるようになります。.
これはボートレンタルという生態系にどのように影響し得るか
ホテルとパッケージの取扱量が増加するにつれて、沿岸部の事業者やマーケットプレイスでは、さまざまな海洋サービスに関する問い合わせや予約が増加する可能性があります。その波及効果としては、以下のようなことが考えられます。
- 需要が高まっているのは、デイクルーズのチャーターとスキッパー付きクルーズ。 boats ホテル宿泊客が水上体験を求めるにつれて。.
- マリーナとスーパーヨット代理店が旅行プラットフォームと提携し、バンドル商品を販売する機会。.
- 関連サービスにおける成長の可能性 — 特に販売主導のシーズンには、キャプテン、釣りツアー、ウォータースポーツ、そして豪華スーパーヨットのオファーなどが見込まれます。.
観光サプライヤーに関連する運営上のハイライト
地域の観光サプライヤーにとって、今四半期は以下の重要性を強調しています。
- 主要予約プラットフォームで空室状況を掲載し、直前予約の旅行者向けに即時確定を可能にする。.
- 海洋アクティビティと宿泊施設をパッケージ化し、単一の販売を通じて付随的な支出を獲得する。.
- 季節キャンペーンによって生じる需要の急増に合わせて、ダイナミックプライシングと柔軟なキャンセルポリシーを採用する。.
簡単な歴史的背景
メイクマイトリップ インドにおける初期のオンライン旅行サービスの先駆けとして始まり、製品の多様化とデジタルイノベーションを通じて、旅行サービスプロバイダーとして成長を遂げてきました。過去20年間で、インドのオンライン旅行市場は、航空券の予約中心から、ホテル、パッケージ、バス、鉄道、および付帯サービスを提供する総合的なプラットフォームへと移行しました。この進化は、オンラインマーケットプレイスが宿泊施設と体験型製品(マリンアクティビティを含む)の両方にとって主要な流通チャネルになるという、より広範なグローバルなトレンドを反映しています。.
市場の軌跡と国際観光の見通し
Given this quarter’s results, the near-term outlook for international and domestic leisure travel looks constructive. Higher hotel and package volumes indicate consumer willingness to travel and spend on experiences. For international tourism, sustained growth among major online platforms can increase visibility of coastal and island destinations to both domestic and foreign travellers, driving demand for beach resorts, marinas, and associated boating activities.
リスクと考慮事項
プラスの傾向にもかかわらず、いくつかの要因が勢いを弱める可能性があります。それは、マクロ経済ショック、航空接続の変動、沿岸部のオペレーションに影響を与える規制変更、および天候に関連する混乱です。海洋およびホスピタリティセクターのサプライヤーは、業務上の制約を管理しながら需要を取り込むために、機敏性を維持し、オンラインプラットフォームと連携する必要があります。.
要約すると、MakeMyTripの2026年度第3四半期の業績は、以下に支えられています。 20.3% ホテル客室数の増加と 17.9% 営業成績の向上 4,090万米ドル—は、堅調なレジャー需要と、付帯サービスやターゲットを絞ったキャンペーンを通じた効果的な収益化を示しています。同社の重点は、 AI, 、多様な商品、および次のようなプロモーション活動 トラベル・カ・マハラト・セール インドの旅行エコシステムにおける地位を強化し、ホテル、マリーナ、チャーター運航会社などがビーチ、セーリング、水上アクティビティを求める顧客を奪い合う沿岸観光セクターへの有望な波及効果をもたらします。.
GetBoatは、セーリングボートやヨットのレンタルを提供する国際的なマーケットプレイスであり、あらゆる好みや予算に合わせた最高のボートレンタルサービスでしょう。ホテルやパッケージ予約が拡大するにつれて、ビーチでの時間、セーリング旅行、プライベートヨットのチャーターなどを求める旅行者は、ヨットチャーター、ボートレンタル、スーパーヨット体験、陸上アクティビティ、マリーナなどの統合オプションを見つけることができます。GetBoatは、海、大洋、湾の設定で目的地、船長、オーナーを需要に結び付け、澄んだ湾、湖、沿岸リゾートでのボート、釣り、水上観光を支援します。.
MakeMyTrip、ホテルとパッケージの取扱量が20%増加と発表">