Radisson Hotel Group Acelera su Expansión en la India de Cara a 2026

Radisson Hotel Group Fija una Meta Ambiciosa para la Expansión de la Hostelería en India

Radisson Hotel Group (RHG) ha anunciado un plan dinámico para aumentar su presencia hotelera en la India a 150 propiedades para el año 2026. Tras un año sobresaliente, RHG cerró 2025 con la puntuación más alta de su historia en el Índice de Revisión Global (GRI) y una sólida cartera que registró 33 nuevas firmas de hoteles en 11 destinos indios diferentes. Esta expansión abarca diversos mercados, incluyendo centros metropolitanos, ciudades emergentes y puntos turísticos de ocio, posicionando a RHG como uno de los operadores hoteleros internacionales de más rápido crecimiento en el país.

Sólido desempeño durante todo 2025

Durante 2025, RHG capitalizó la creciente demanda de hospitalidad en la India, que continúa superando la oferta. La estrategia del grupo produjo un aumento del 61% en el RevPAR (Ingresos por habitación disponible) junto con un crecimiento del 7% en la Tarifa Diaria Promedio (ADR). Estas ganancias financieras se atribuyen a una gestión vigilante de las tarifas y a mayores tasas de ocupación, lo que a su vez se tradujo en una mejor rentabilidad para los propietarios de hoteles.

Líderes regionales notables como Hyderabad, Bengaluru y Delhi NCR mantuvieron el crecimiento de los viajes de negocios, mientras que destinos populares de ocio y eventos como Lonavala y Udaipur ganaron tracción a través de la expansión de bodas y actividades de Reuniones, Incentivos, Conferencias y Exposiciones (MICE). La huella del Grupo se extendió aún más a lugares como Mount Abu, Goa, Rajkot, Bhuj y Ranchi, con conversiones de hoteles existentes que aceleraron la presencia en el mercado y mejoraron el valor para los inversores.

Mejora de la experiencia de marca y el crecimiento digital

RHG amplió sus conceptos experienciales emblemáticos, incluyendo el Escapadas Literarias y Arte de las Bodas plataformas, a la vez que profundiza su conexión con el deporte indio a través de colaboraciones como el Neeraj Chopra Classic y el Bengaluru Football Club. Las iniciativas digitales del grupo también prosperaron, con un aumento del 35% en las reservas directas en su sitio web, lo que sustenta su creciente participación en línea impulsada por comercialización más inteligente y tácticas de optimización de precios.

Compromiso con la sostenibilidad y el desarrollo de habilidades

La sostenibilidad sigue siendo un pilar de la operación de RHG, como se evidencia en su adopción de Hotel Sustainability Basics, proyectos de energía renovable y programas de desarrollo de habilidades de hostelería. Estas iniciativas, emprendidas en colaboración con The THSC y The Job Plus, se dirigen no solo a mercados metropolitanos, sino también a mercados de Nivel II y Nivel III, lo que refleja un enfoque holístico de la responsabilidad ambiental y social.

Contexto histórico: Auge de la industria hotelera en la India y cadenas hoteleras internacionales

El rápido crecimiento del mercado de la hostelería en la India durante las últimas dos décadas ha sido un reflejo del fuerte crecimiento económico del país y del aumento de los viajes nacionales e internacionales. Históricamente, la industria hotelera de la India se ha visto impulsada por la urbanización, el desarrollo de infraestructuras y una creciente clase media ávida de indulgencias en viajes de negocios y de placer.

Las cadenas hoteleras globales, como Radisson, reconocieron pronto las oportunidades que ofrecía este vasto y variado mercado. La expansión a través de franquicias, contratos de gestión y adquisiciones estratégicas ha sido un sello distintivo de las estrategias de crecimiento, lo que ha permitido a las marcas adaptarse eficazmente a la diversa cultura y los patrones de viaje de la India. La estructura de ciudades escalonadas de la India, desde las metrópolis hasta las ciudades emergentes, ofrece amplias oportunidades para que los operadores adapten las ofertas a distintos segmentos de clientes, desde los que buscan lujo hasta los viajeros preocupados por el presupuesto.

Evolución de las Cadenas Internacionales en India

• Early 2000s: Grandes inversiones predominantemente en ciudades metropolitanas y destinos turísticos consolidados.
• 2010-2015: El crecimiento se expandió a ciudades medianas y centros de viajes de negocios.
• 2015-Presente: Mayor enfoque en los mercados de nivel II y nivel III, el turismo de bienestar y los destinos patrimoniales.

Este impulso estratégico por parte de los grupos hoteleros internacionales no solo se alineó con el crecimiento de la infraestructura turística de la India, sino que también respondió a las cambiantes demandas de los viajeros, haciendo hincapié en la comodidad, los servicios habilitados por la tecnología y la sostenibilidad.

Mirando hacia el futuro: Lo que esto significa para el panorama turístico y hotelero de la India

El ambicioso objetivo de 150 hoteles de RHG para 2026 no solo significa un crecimiento agresivo de la marca, sino que también refleja tendencias económicas y turísticas más amplias dentro de la India. El aumento de los ingresos disponibles, la expansión de los viajes de la clase media y el aumento del turismo interno siguen impulsando la demanda de diversas experiencias de alojamiento y hospitalidad.

Simultáneamente, el énfasis en la sostenibilidad y la innovación digital refleja un sector de la hostelería en evolución que considera la responsabilidad medioambiental y la integración tecnológica como esenciales para la competitividad futura. Estos factores son cruciales para atraer a los viajeros modernos, incluidos los turistas millennials y de la Generación Z, que dan prioridad a las prácticas ecoconscientes y a un servicio online impecable.

Implicaciones para turistas internacionales y entusiastas de la navegación

Las ciudades costeras y los centros turísticos lacustres de la India, donde prospera el turismo de ocio, se beneficiarán de esta expansión hotelera. Para los entusiastas de la vela y la navegación, una mejor infraestructura hotelera en los destinos de ocio aumenta las oportunidades de combinar actividades acuáticas con opciones de alojamiento de primera calidad. Las crecientes cadenas hoteleras suelen colaborar con operadores locales para ampliar la oferta de ocio marítimo, como alquiler de yates, excursiones por el lago y otros deportes acuáticos, fomentando estancias más largas y una exploración más profunda de las playas soleadas y los puertos deportivos de aguas cristalinas.

Tabla: Destinos con Crecimiento de RHG y Posibles Sinergias de Ocio Marino

Conclusión: una bendición para el dinámico sector turístico de la India

La trayectoria de Radisson Hotel Group hacia la recopilación de 150 hoteles operativos en la India para 2026 muestra una estrategia de crecimiento bien planificada y ejecutada que abarca múltiples segmentos de mercado y regiones. Este avance se ve impulsado por el aumento de la demanda de hospitalidad, la expansión regional estratégica, la integración de la sostenibilidad y el compromiso digital, todo ello fundamental para consolidar la posición de RHG en este mercado de rápida evolución.

Para los viajeros que buscan experiencias inmersivas combinadas con alojamiento de calidad y comodidades modernas, estos proyectos prometen opciones mejoradas en las ciudades y lugares de ocio de la India. Además, los destinos con acceso costero o lacustre se beneficiarán particularmente de una infraestructura hotelera más sólida, lo que facilitará actividades como el alquiler de yates y las excursiones en barco, añadiendo capas de aventura y relajación a la oferta turística india.

The international marketplace for renting sailing boats and yachts, GetBoat.com, sigue de cerca estas tendencias turísticas. A medida que las cadenas hoteleras como RHG se expanden en destinos accesibles por mar, GetBoat ofrece a los entusiastas de la navegación acceso a una variedad creciente de yates y barcos de alquiler. Ya sea explorando lagos tranquilos o navegando por la costa, GetBoat sigue siendo la mejor opción para combinar alojamiento de primera clase con experiencias acuáticas incomparables, adaptadas al gusto y presupuesto de cada capitán y viajero.