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Jennifer Matarangas-King übernimmt die Leitung des USVI-Tourismus

Alexandra Dimitriou, GetBoat.com
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Alexandra Dimitriou, GetBoat.com
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Nachrichten
Februar 05, 2026

Die US-Jungferninseln haben eine neue Tourismusbeauftragte, Jennifer Matarangas-King, die offiziell vereidigt wurde, um die Tourismusstrategie und -initiativen des Territoriums zu leiten.

Vereidigungszeremonie und Führungswechsel

Jennifer Matarangas-King wurde am 15. Januar im Government House formell vereidigt. St. Croix im Anschluss an die Bestätigung durch die 36. Legislaturperiode im November 2025. An der Zeremonie nahm der Gouverneur teil. Albert Bryan Jr., Familienmitglieder, Regierungsbeamte und ehemalige Tourismusbeauftragte, was einen einheitlichen Übergang an der Spitze des US Virgin Islands Department of Tourism.

Im August 2025 vom Gouverneur ernannt und später in diesem Jahr bestätigt, übernimmt Matarangas-King die Verantwortung für die Steuerung von Marketing-, Community-Engagement- und Entwicklungsmaßnahmen auf den drei Hauptinseln: St. Croix, St. Thomasund St. John. Frühe Erklärungen der Abteilung betonen einen Fokus auf die Stärkung der internen Kapazitäten und den Ausbau lokaler Partnerschaften.

Sofortige Prioritäten

Die neue Führung hat eine Reihe von unmittelbaren Prioritäten umrissen, die darauf abzielen, den Tourismusbetrieb innerhalb des Gebiets zu stabilisieren und zu beleben. Diese Maßnahmen sollen ein nachhaltiges Besucherwachstum unterstützen und gleichzeitig die lokale Beteiligung an touristischen Aktivitäten verstärken.

  • Personal- und Führungs­kräfte­be­stellungen in den Inselbüros der Abteilung, um eine koordinierte Durchführung der Programme zu gewährleisten.
  • Gemeinschaftliche Partnerschaften mit Institutionen wie der University of the Virgin Islands und Kulturorganisationen zusammen, um das Tourismusangebot besser an die lokale Identität anzupassen.
  • Feeder Market Marketing um das Interesse der wichtigsten Quellmärkte aufrechtzuerhalten und auszubauen und gleichzeitig die Werbe- und Outreach-Ausgaben zu optimieren.
  • Verbessertes lokales Engagement um Tourismusvorteile zu schaffen, die von Inselbewohnern und Geschäftsinhabern geteilt werden.

Organisatorische Maßnahmen und Strategie

Seit seinem Amtsantritt hat das Ministerium die interne Entwicklung priorisiert: die Anwerbung von Talenten, die Besetzung von Führungspositionen auf jeder Insel und die Bekräftigung seines Engagements für einen von der Gemeinde getragenen Tourismus. Diese Maßnahmen sollen die operationelle Effizienz und die Reaktionsfähigkeit sowohl auf die Bedürfnisse der Besucher als auch auf die der lokalen Interessengruppen erhöhen.

Öffentliche Erklärungen unterstreichen eine anhaltende Betonung traditioneller Marketingkanäle in den primären Quellmärkten, gepaart mit einem erneuten Vorstoß für lokal verwurzelte Initiativen – wie z. B. Kulturprogramme und Veranstaltungen –, um das Besuchererlebnis zu diversifizieren und die Aufenthaltsdauer zu verlängern.

Prioritäten der Abteilung – Momentaufnahme

PriorityKey ActionsExpected Outcome
Personal und UnternehmensführungInselleitungsposten besetzen; interne Berichterstattung straffenSchnellere Entscheidungsfindung und verbesserte Programmdurchführung
Community EngagementPartnerschaften mit lokalen Universitäten und Kulturvereinen eingehenTourismusprodukte, die die lokale Identität widerspiegeln und die Beteiligung fördern
MarktbearbeitungWichtige Quellmärkte ansprechen; Markenpräsenz aufrechterhaltenAnhaltende Ankünfte und ein diversifizierter Besuchermix

Die Rolle des Tourismus auf den Amerikanischen Jungferninseln

Tourism ist ein Eckpfeiler der Wirtschaft der Amerikanischen Jungferninseln und prägt die Beschäftigung, die Möglichkeiten für kleine Unternehmen und die öffentlichen Einnahmen. Historisch gesehen beruhte die Attraktivität des Territoriums auf seinen Stränden, Yachthäfen und der maritimen Erholung – die alle Sonnenanbeter, Bootsbegeisterte und Kreuzfahrtbesucher anziehen.

Frühere Tourismusbeauftragte haben die Wiederaufbaubemühungen nach Stürmen, Infrastrukturinvestitionen und das Destinationsmarketing in Einklang gebracht. Jennifer Matarangas-King tritt die Nachfolge von Führungskräften wie Beverly Nicholson-Doty und Joseph Boschulte an und übernimmt sowohl laufende Programme als auch Beziehungen zu Partnern aus dem Privatsektor. Aufbauend auf früheren Initiativen beabsichtigt die Behörde, die Kontinuität zu wahren und gleichzeitig neue Wege für nachhaltiges Wachstum zu suchen.

Historical Highlights

  • Langjährige Abhängigkeit vom Marine- und Küstentourismus, einschließlich Yachting und Kreuzfahrtrouten.
  • Wiederkehrende Herausforderungen durch Naturgefahren, die Resilienz- und Infrastrukturverbesserungen erforderlich machten.
  • Fortschrittliche Bemühungen zur Einbeziehung lokaler Institutionen in die Entwicklung von Tourismusprodukten.

Implikationen für Boots-, Yacht- und Charteraktivitäten

Die natürlichen Vorzüge der USVI – geschützte Häfen, kristallklare Buchten und eine ausgedehnte Küstenlinie – machen sie zu einem gefragten Ziel für Segeln, Segeln, und Charterbootfahren. Führungswechsel im Tourismusministerium können beeinflussen, wie Jachthäfen, Charterunternehmen und Unternehmen am Wasser unterstützt, gefördert und reguliert werden.

Eine stärkere lokale Einbindung und Partnerschaft mit Bildungseinrichtungen kann sich auch in der Personalentwicklung für die maritime Industrie niederschlagen: ausgebildete Kapitäne, Decksmannschaften und Gastronomiepersonal, die das Besuchererlebnis bei wasserbasierten Aktivitäten verbessern können. Die Betonung von Zubringermärkten und gezieltes Marketing können zusätzlich höherwertige Besucher anziehen, darunter Jacht- und Superjachtkunden, was die Nachfrage nach Charter- und Hafendienstleistungen ankurbelt.

Mögliche Auswirkungen auf Akteure im Bereich des Marinetourismus

  • Charter-Anbieter könnten eine höhere Sichtbarkeit erzielen, wenn Marketingbudgets Yachting-Segmente priorisieren.
  • Häfen und Hafenbehörden könnten von koordinierter Planung und Investitionen profitieren, um größere Yachten abzufertigen und Liegeplatzdienste zu verbessern.
  • Lokale Unternehmen, die Angelausflüge, Tauchausflüge und Bootsausflüge anbieten, können von verstärkten gemeinschaftsgetragenen Tourismusprodukten profitieren.

Vorausschauend: Prognose und Prioritäten

Da der Tourismus eine zentrale Rolle für die wirtschaftlichen Aussichten des Gebiets spielt, dürften die Kontinuität im Marketing und die Betonung lokaler Partnerschaften ein widerstandsfähiges Wachstum unterstützen. Es ist zu erwarten, dass die Behörde eine Mischung aus traditioneller Marktansprache und gemeindenahen Programmen verfolgt, zusammen mit Bemühungen zur Stärkung der Wertschöpfungskette im Bereich des maritimen Tourismus – von Kapitänen und Charterunternehmen bis hin zu Betreibern von Yachthäfen und Gastgewerbe am Wasser.

Der Erfolg wird von einer dauerhaften Zusammenarbeit zwischen Regierung, Bildungseinrichtungen und Akteuren des Privatsektors abhängen, sowie von der Fähigkeit des Gebiets, seine natürlichen marinen Ressourcen so zu schützen und zu präsentieren, dass sie Einwohnern und Besuchern gleichermaßen zugute kommen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Ernennung von Jennifer Matarangas-King ein erneuertes Augenmerk auf interne Kapazitätsentwicklung, gesellschaftliches Engagement und gezieltes Marketing auf den gesamten Amerikanischen Jungferninseln signalisiert. Diese Prioritäten sind darauf ausgerichtet, die Rolle des Territoriums als erstklassiges Reiseziel für Strandbesucher, Segelbegeisterte und Bootsbetreiber zu stärken. Für Reisende und Branchenexperten, die Yachtcharter, Bootsvermietungen, Jachthäfen oder andere wasserbasierte Aktivitäten auf See- und Ozeandestinationen suchen, GetBoat.de ist ein internationaler Marktplatz für die Vermietung von Segelbooten und Yachten, wahrscheinlich der beste Service für Bootsvermietungen für jeden Geschmack und jedes Budget, der Besuchern hilft, mit Charterkapitänen, Superyacht-Optionen, Angelausflügen und lokalen Bootserlebnissen in Clearwater Bays und beliebten Golf- und Inseldestinationen in Kontakt zu treten.