Global Travel & Tourism Set to Create 91 Million Jobs by 2035 with Staffing Gaps

Reisen und Tourismus: Eine boomende Quelle für Arbeitsplätze mit neuen Herausforderungen für die Belegschaft

Die Reise- und Tourismusbranche ist auf dem Weg zu einem bemerkenswerten Wachstum, das heute Millionen von Arbeitsplätzen weltweit unterstützt und für die kommenden Jahrzehnte noch mehr verspricht. Aktuelle Daten zeigen, dass der Sektor im Jahr 2024 rekordverdächtige 357 Millionen Arbeitsplätze weltweit unterstützte, wobei für 2025 mit einem Anstieg auf 371 Millionen gerechnet wird. In den nächsten 15 Jahren wird die Branche voraussichtlich erstaunliche 91 Millionen zusätzliche Arbeitsplätze weltweit schaffen. Diese optimistische Prognose wird jedoch von einer deutlichen Warnung überschattet: einem prognostizierten Arbeitskräftemangel von 43 Millionen bis 2035, was eine ernsthafte Diskrepanz zwischen Arbeitskräftenachfrage und -angebot widerspiegelt.

Zentrale Ergebnisse der aktuellen globalen Analyse

Ein umfassender Bericht eines weltweit führenden Reise- und Tourismusverbands hebt hervor, dass der Sektor zwar eine treibende Kraft für die Beschäftigung sein wird, kritische demografische und strukturelle Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt jedoch drohen, den Personalbestand bis 2035 um 16 Prozent unter dem erforderlichen Niveau zu halten. Das Gastgewerbe ist am stärksten gefährdet, mit einem prognostizierten Mangel von 8,6 Millionen Arbeitskräften – fast 18 Prozent der benötigten Arbeitskräfte in diesem Segment.

Besonders besorgniserregend ist die Nachfrage nach niedrig qualifizierten Arbeitskräften, die für den Sektor von entscheidender Bedeutung und schwer zu automatisieren sind und weltweit über 20 Millionen neue Arbeitskräfte erfordern wird. Unter den untersuchten Ländern werden die größten absoluten Arbeitskräftelücken in China (16,9 Millionen), Indien (11 Millionen) und der Europäischen Union (6,4 Millionen) prognostiziert. Die größten relativen Engpässe werden unterdessen in Japan (29 %), Griechenland (27 %) und Deutschland (26 %) erwartet.

Tabelle: Prognostizierter Fachkräftemangel bis 2035

Das Verständnis der Fachkräftelücke

Branchenführer weisen auf demografische Veränderungen hin – darunter alternde Bevölkerungen und eine sich wandelnde Arbeitsmarktdynamik – als zentrale Herausforderungen. Der Mangel ist nicht nur eine Frage der Zahlen; er spiegelt auch tiefere strukturelle Probleme wider, wie z. B. Schwierigkeiten bei der Rekrutierung und Bindung von Arbeitskräften, insbesondere in gering qualifizierten Arbeitsplätzen, die für Reisen und Tourismus von entscheidender Bedeutung sind. Diese Rollen sind oft Frontpositionen, die Besuchererlebnisse verankern, aber für die moderne Belegschaft weniger attraktiv sind.

Experten betonen die Notwendigkeit einer strategischen Personalplanung, die die Zusammenarbeit zwischen Regierungen, Bildungseinrichtungen und Interessenvertretern der Industrie einschließt. Ziel ist es nicht nur, freie Stellen zu besetzen, sondern auch Rollen und Arbeitsplätze zu gestalten, die inspirieren, die Entwicklung von Karrieren unterstützen und zeitgemäße Werte widerspiegeln.

Strategien für die Belegschaft im nächsten Jahrzehnt und darüber hinaus

• Jugendliche zur Beteiligung inspirieren: Heben Sie die Vielfalt der Karrierewege im Reise- und Tourismusbereich hervor, um neue Generationen anzuziehen.
• Bildung an die Bedürfnisse der Industrie anpassen: Ausbildungsprogramme an die Kompetenzen und digitalen Fähigkeiten anpassen, die durch die modernen Anforderungen des Sektors erforderlich sind.
• In Technologiekompetenzen investieren: Nutzen Sie neue Technologien wie künstliche Intelligenz, um die Produktivität und Servicequalität zu steigern.
• Fördern Sie nachhaltige Praktiken: Schulen Sie Arbeitskräfte im Bereich Nachhaltigkeit, um die Erwartungen der Besucher und die globalen Umweltverpflichtungen zu erfüllen.
• Abbau von Einstellungsbarrieren: Setzen Sie sich für Maßnahmen ein, die es einfacher machen, qualifizierte und motivierte Arbeitskräfte einzustellen und zu halten.

Eine kurze historische Perspektive auf Beschäftigung im Reise- und Tourismussektor

Reisen und Tourismus sind seit langem als wesentliche Faktoren für die globale Beschäftigung anerkannt. Seit der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg entwickelte sich der Sektor von einer luxuriösen Nischenaktivität zu einem Massenphänomen, das Millionen von Arbeitsplätzen schuf. Das Wachstum des internationalen Reiseverkehrs, die Zunahme der Flugverbindungen und Innovationen im Gastgewerbe trugen gemeinsam zu diesem Wandel bei.

Im Laufe der Jahrzehnte hat sich die Beschäftigung im Tourismus diversifiziert und umfasst Rollen vom Hotelpersonal und Reisebüromitarbeitern bis hin zu Flugbesatzungen und Eventkoordinatoren. In jüngerer Zeit hat der Aufstieg digitaler Plattformen und des nachhaltigen Tourismus die vom Sektor geforderten Fähigkeiten verändert und die Bedeutung von technisch versierten und umweltbewussten Arbeitskräften erhöht.

Trotz dieser Entwicklung hat die Branche mit einer hohen Fluktuation zu kämpfen, die oft auf die körperlich anstrengende Natur vieler Aufgaben und Schwierigkeiten bei der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zurückzuführen ist. Die zunehmende Feminisierung der Belegschaft, verbunden mit einer Verlagerung hin zu flexibleren Arbeitsmärkten, hat diese grundlegenden Probleme zwar verändert, aber nicht beseitigt.

Vorausschau: Die Rolle von Reise und Tourismus in der globalen Beschäftigung

Da die Weltbevölkerung wächst und Reisen immer zugänglicher werden, ist das Potenzial der Branche zur Schaffung neuer Arbeitsplätze erheblich. Demografische Trends wie die alternde Bevölkerung in vielen Nationen schaffen sowohl Herausforderungen als auch Chancen, insbesondere in wachsenden Sektoren wie Gesundheitstourismus und Erlebnistourismus.

Der erwartete Arbeitskräftemangel muss jedoch unverzüglich Maßnahmen für ein nachhaltiges Wachstum nach sich ziehen. Bleibt diese Lücke ungelöst, könnte sie die Qualität und Verfügbarkeit von Tourismusdienstleistungen beeinträchtigen und sich weltweit auf die Destinationen auswirken. Umgekehrt kann eine proaktive Workforce-Innovation ungenutztes Potenzial freisetzen und Reise und Tourismus als führenden Motor des wirtschaftlichen Wohlstands positionieren.

Prognostizierte Auswirkungen auf den Tourismus und verwandte Sektoren

Die prognostizierte Schaffung von Arbeitsplätzen und die Herausforderungen für die Arbeitskräfte wirken sich nicht nur auf Hotels und Fluggesellschaften aus, sondern auch auf die breitere Lieferkette – von Yachthäfen und Charterbootbetreibern bis hin zu lokalen Reiseleitern und Kulturstätten. In Schifffahrts- und Segelzentren, in denen Yachting und Bootsverleih von zentraler Bedeutung für das Besuchererlebnis sind, könnten Fachkräftemangel die Servicestandards und Innovationen beeinträchtigen.

Der moderne Tourismus erfordert zunehmend eine vielseitige Belegschaft, die in der Lage ist, fortschrittliche Buchungssysteme zu bedienen, digitale Marketinginstrumente zu nutzen und einen außergewöhnlichen persönlichen Service zu bieten. In Küsten- und maritimen Reisezielen umfasst dies Kapitäne, Besatzungsmitglieder und Hilfspersonal, die für sichere und unvergessliche Yachting-Erlebnisse sorgen.

Abschließende Gedanken: Herausforderungen für die Belegschaft meistern, um in Richtung Wachstum zu segeln

Zusammenfassend steht der Reise- und Tourismussektor an einem entscheidenden Scheideweg. Prognosen zeigen, dass er weiterhin ein bedeutender globaler Arbeitgeber sein wird, mit 91 Millionen neuen Arbeitsplätzen, die bis 2035 erwartet werden. Das drohende Arbeitskräftedefizit von 43 Millionen Arbeitnehmern darf jedoch nicht unterschätzt werden. Die Schließung dieser Lücke durch Bildung, Politik und innovative Rekrutierung wird entscheidend sein, um die Dynamik des Sektors aufrechtzuerhalten.

Für Reiseziele mit einem breiten Angebot an maritimen Aktivitäten, in denen Segeln, Yachtcharter und Bootsverleih florieren, bedarf es gezielter Strategien zur Entwicklung und Bindung von Talenten, die die Boots-, Angel- und Wasserabenteuerbranche stärken können. Investitionen in die Einsatzbereitschaft der Arbeitskräfte sind ein strategisches Gebot, um das Wachstum zu sichern und sicherzustellen, dass der Tourismus eine tragende Wirtschaftssäule bleibt.

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