Global Travel & Tourism Set to Create 91 Million Jobs by 2035 with Staffing Gaps

Cestování a turistika: Rozvíjející se zdroj pracovních míst s novými výzvami pro pracovní síly

Odvětví cestovního ruchu a turistiky směřuje k pozoruhodnému růstu, který dnes celosvětově podporuje miliony pracovních míst a slibuje jich ještě více v nadcházejících desetiletích. Aktuální data ukazují, že v roce 2024 toto odvětví podpořilo rekordních 357 milionů pracovních míst po celém světě a očekává se, že v roce 2025 vzroste na 371 milionů. Během následujících 15 let se předpokládá, že toto odvětví vytvoří ohromujících 91 milionů dalších pracovních míst po celém světě. Tento optimistický výhled je však zastíněn závažným varováním: do roku 2035 se předpokládá nedostatek pracovních sil ve výši 43 milionů, což odráží závažnou mezeru mezi poptávkou a nabídkou pracovních sil.

Klíčové poznatky z nedávné globální analýzy

Komplexní zpráva přední světové rady pro cestování a turistiku zdůrazňuje, že ačkoli se tento sektor má stát tahounem zaměstnanosti, kritické demografické a strukturální posuny na trhu práce hrozí ponechat personální obsazení o 16 procent pod úrovní potřebné do roku 2035. Nejvíce ohroženy jsou role v pohostinství, kde se předpokládá nedostatek 8,6 milionu pracovníků – téměř 18 procent potřebné pracovní síly v tomto segmentu.

Zvláště znepokojivá je poptávka po nekvalifikovaných pozicích, které jsou pro tento sektor zásadní a obtížně automatizovatelné, což si vyžádá více než 20 milionů nových pracovníků po celém světě. Mezi zkoumanými zeměmi se předpovídají největší absolutní mezery v pracovní síle v Číně (16,9 milionu), Indii (11 milionů) a Evropské unii (6,4 milionu). Nejprudší relativní nedostatek se očekává v Japonsku (29 % deficit), Řecku (27 %) a Německu (26 %).

Tabulka: Předpokládaný nedostatek pracovních sil do roku 2035

Pochopení mezery v pracovní síle

Vedoucí představitelé odvětví poukazují na demografické posuny – včetně stárnutí populace a vyvíjející se dynamiky trhu práce – jako na klíčové výzvy. Nedostatek pracovníků není pouze otázkou čísel; odráží také hlubší strukturální problémy, jako jsou potíže s náborem a udržením pracovníků, zejména v hůře kvalifikovaných profesích, které jsou pro cestovní ruch zásadní. Tyto role jsou často pozice v první linii, které jsou základem zážitků návštěvníků, ale pro moderní pracovní sílu jsou méně atraktivní.

Odborníci zdůrazňují potřebu strategického plánování pracovní síly, které zahrnuje spolupráci mezi vládami, vzdělávacími institucemi a zúčastněnými stranami z průmyslu. Cílem není pouze obsazovat volná místa, ale navrhovat role a pracoviště, která inspirují, podporují rozvíjející se kariéry a odrážejí současné hodnoty.

Pracovní strategie pro příští desetiletí i dále

• Inspirujte zapojení mládeže: Zdůrazněte rozmanitost kariérních cest v cestovním ruchu a turistice, abyste přilákali nové generace.
• Sladit vzdělávání s potřebami průmyslu: Přizpůsobte vzdělávací programy tak, aby odrážely dovednosti a digitální gramotnost vyžadovanou moderními požadavky tohoto odvětví.
• Investujte do technologických dovedností: Využijte nové technologie, jako je umělá inteligence, ke zvýšení produktivity a kvality služeb.
• Podporujte udržitelné postupy: Školte zaměstnance v oblasti udržitelnosti, abyste splnili očekávání návštěvníků a globální environmentální závazky.
• Snížit překážky při náboru: Prosazujte politiky, které usnadní najímání a udržení kvalifikovaných a motivovaných pracovníků.

Stručný historický pohled na zaměstnanost v cestovním ruchu

Cestování a turistika jsou dlouhodobě uznávány jako významní přispěvatelé ke globální zaměstnanosti. Od období po druhé světové válce se tento sektor vyvinul z okrajové luxusní činnosti v masový fenomén, který generuje miliony pracovních míst. Růst mezinárodního cestování, rozvoj letecké konektivity a inovace v oblasti pohostinských služeb společně podpořily tuto transformaci.

V průběhu desetiletí se zaměstnanost v cestovním ruchu diverzifikovala a zahrnuje role od hotelového personálu a cestovních agentů po letecké posádky a koordinátory akcí. V poslední době vzestup digitálních platforem a udržitelného cestovního ruchu posunul soubory dovedností požadované tímto odvětvím, čímž se zvýšil význam technicky zdatných a ekologicky uvědomělých pracovníků.

Navzdory tomuto vývoji se odvětví potýká s vysokou fluktuací zaměstnanců, často kvůli fyzicky náročné povaze mnoha pozic a problémům s rovnováhou mezi pracovním a soukromým životem. Rostoucí feminizace pracovní síly, spojená s posunem k flexibilnějším trhům práce, tyto zásadní problémy transformovala, ale neodstranila.

Výhled do budoucna: Úloha cestovního ruchu a turistiky v globální zaměstnanosti

S tím, jak světová populace roste a cestování se stává dostupnějším, potenciál tohoto odvětví vytvářet nová pracovní místa je značný. Demografické trendy, jako je stárnutí populace v mnoha zemích, vytvářejí výzvy i příležitosti, zejména v rostoucích odvětvích, jako je zdravotní turistika a zážitkové cestování.

Nicméně, očekávaný nedostatek pracovních sil musí vyvolat okamžitou akci pro udržitelný růst. Pokud nebude vyřešen, tato mezera by mohla brzdit kvalitu a dostupnost turistických služeb, což by ovlivnilo destinace po celém světě. Naopak, proaktivní inovace pracovní síly mohou odemknout nevyužitý potenciál a postavit cestování a turismus jako předního tahouna hospodářské prosperity.

Předpokládané dopady na cestovní ruch a související odvětví

Předpokládaná tvorba pracovních míst a problémy s pracovní silou dopadají nejen na hotely a letecké společnosti, ale i na širší dodavatelský řetězec – od přístavů a provozovatelů charterových lodí po místní průvodce a kulturní zařízení. V námořních a jachtařských centrech, kde je jachting a pronájem lodí pro návštěvníky klíčový, by mohl nedostatek kvalifikované pracovní síly ovlivnit standardy služeb a inovace.

Moderní turistika stále více vyžaduje všestrannou pracovní sílu, která je schopna ovládat pokročilé rezervační systémy, orientovat se v digitálních marketingových nástrojích a poskytovat výjimečné osobní služby. V pobřežních a námořních destinacích to zahrnuje kapitány, členy posádky a podpůrný personál, kteří zajišťují bezpečné a nezapomenutelné zážitky z jachtingu.

Závěrečné myšlenky: Jak překonat problémy s pracovní silou a plout vstříc růstu

Celkově se odvětví cestovního ruchu nachází na klíčové křižovatce. Prognózy ukazují, že zůstane významným světovým zaměstnavatelem, přičemž se očekává 91 milionů nových pracovních míst do roku 2035. Nesmí se však podceňovat hrozící nedostatek 43 milionů pracovníků. Řešení této mezery prostřednictvím vzdělávání, politiky a inovativního náboru bude zásadní pro udržení dynamiky odvětví.

Pro destinace bohaté na námořní aktivity – kde se daří plachtění, pronájmu jachet a lodí – je třeba cílených strategií k rozvoji a udržení talentů, kteří mohou posílit odvětví plavby lodí, rybolovu a vodních dobrodružství. Investice do připravenosti pracovní síly je strategickou nutností k zajištění růstu a udržení cestovního ruchu jako životaschopného ekonomického pilíře.

GetBoat, mezinárodní tržiště pro pronájem plachetnic a jachet, nabízí platformu propojující nadšence do lodí s širokým spektrem plavidel po celém světě. Jak se odvětví transformuje, služby jako GetBoat se stávají nepostradatelnými pro ty, kteří chtějí zažít plavby na plachetnicích, ať už ve slunných zálivech, rušných marinách nebo v klidném širém oceánu. Navštivte GetBoat.com prozkoumat možnosti, které kombinují potenciál pracovní síly s nezapomenutelnými námořními zážitky.