MakeMyTrip تُعلن عن ارتفاع بنسبة 20٪ في حجوزات الفنادق والباقات السياحية

تكشف هذه المقالة عن الأداء التشغيلي غير المدقق لـ MakeMyTrip للربع الثالث من السنة المالية 26، مع التركيز بشكل خاص على نمو حجم الفنادق والباقات في الشركة وتداعياته على الطلب على السفر.

لمحة سريعة عن الأداء ربع السنوي

ميك ماي تريب حققت توسعًا مستدامًا ومربحًا في الربع الثالث المنتهي في 31 ديسمبر 2025، مدفوعًا بمكاسب مضاعفة في القطاعات الرئيسية. ال فنادق وباقات ويرجع سبب هذه الزيادة إلى قطاع الأعمال، مع ارتفاع عدد ليالي حجز غرف الفنادق بمقدار 20.3% على أساس سنوي. نمت النتائج من الأنشطة التشغيلية بنسبة 17.9% إلى 40.9 مليون دولار أمريكي, ، ارتفاعًا من 34.7 مليون دولار أمريكي في الربع نفسه من العام السابق.

ما الذي حرك الربع؟

عزت الإدارة التفوق في الأداء إلى مزيج المنتجات المتنوع والنشاط الترويجي الهادف. وشملت المحركات الرئيسية ما يلي:

• تنويع المنتجات: ساعدت مجموعة واسعة من خيارات النقل والإقامة في تعويض الضعف في السفر الجوي المحلي.
• توسع إضافي: أدى النمو السريع في الخدمات الإضافية إلى توسيع الإيرادات لكل عميل وفرص تحقيق الدخل.
• الحملات الموسمية: الأول من نوعه “تخفيضات سفر كا مهورات” استغلت الطلب المتزايد على السفر وجذبت شرائح جديدة من العملاء.
• تبني التكنولوجيا: استمرار الاستثمار في الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء والكفاءة الداخلية.

منظور الإدارة

أبرز راجيش ماجو، الرئيس التنفيذي للمجموعة، توجه الشركة نحو توسيع حصتها السوقية بين المسافرين الهنود من خلال عروض متميزة، وقال إن خارطة طريق الذكاء الاصطناعي تُستخدم لتحسين رحلات العملاء والعمليات التشغيلية باستمرار. وأكد موهيت كابرا، الرئيس التنفيذي للعمليات للمجموعة، على قدرة MakeMyTrip على تلبية احتياجات السفر المتنوعة، وأشار إلى الخدمات الإضافية والحملات الموسمية كمساهمين مهمين في نمو حجم الأعمال.

الآثار المترتبة على الفنادق والوجهات الساحلية وأسواق الطيران العارض

يشير التوسع الملحوظ في حجم الفنادق والباقات إلى ارتفاع وتيرة السفر الترفيهي وازدياد الاهتمام بالبرامج السياحية المتكاملة. بالنسبة إلى الوجهات الساحلية والمراكز الرئيسية للسياحة البحرية يحمل هذا التطور دلالات محددة:

• عادة ما تؤدي زيادة إشغال الفنادق في الوجهات الشاطئية والجزرية إلى زيادة الطلب على الأنشطة المحلية، بما في ذلك: القارب رحلات السفاري، ورحلات الصيد و charter experiences.
• غالبًا ما تجمع حجوزات الباقات بين المكونات البرية والبحرية؛ ومع توسع نطاق الباقات، يمكن أن يزداد الطلب على المراسي وتأجير القوارب مع قبطان والرحلات الشراعية اليومية.
• تخلق الحملات الترويجية التي تحفز السفر في وقت قصير ارتفاعات في اللحظة الأخيرة اليخت وتأجير القوارب الصغيرة، مما يؤثر على التوفر والتسعير الديناميكي في شبكات المرسى.
• يمكن أن يؤدي توسيع الخدمات الإضافية إلى دمج مشغلي الخدمات البحرية الخارجيين في مسارات الحجز، مما يسهل تقديم أنشطة القوارب والأنشطة المائية جنبًا إلى جنب مع الفنادق.

كيف يمكن أن يؤثر هذا على النظام البيئي لتأجير القوارب

مع ارتفاع حجم الفنادق والباقات، قد يشهد المشغلون والأسواق الساحلية زيادة في الاستفسارات والحجوزات لمجموعة من الخدمات البحرية. وقد تشمل الآثار غير المباشرة ما يلي:

• ارتفاع الطلب على الرحلات البحرية النهارية الخاصة والمصحوبة بقائد boats بينما يسعى نزلاء الفنادق إلى تجارب على الماء.
• فرصة للمراسي ووكلاء اليخوت الفاخرة للدخول في شراكة مع منصات السفر لبيع المنتجات المجمعة.
• إمكانات النمو في الخدمات ذات الصلة - قباطنة، رحلات صيد، رياضات مائية، وعروض اليخوت الفاخرة - خاصة خلال مواسم الذروة المدفوعة بالمبيعات.

أبرز المستجدات التشغيلية ذات الصلة بموردي السياحة

بالنسبة لموردي السياحة المحليين، يؤكد الربع على أهمية:

• إدراج التوفر على منصات الحجز الرئيسية وتمكين التأكيد الفوري للمسافرين في اللحظات الأخيرة.
• تجميع الأنشطة البحرية مع الإقامة للاستحواذ على الإنفاق الإضافي من خلال عملية بيع واحدة.
• اعتماد تسعير ديناميكي وسياسات إلغاء مرنة لمواكبة الارتفاعات الناتجة عن الحملات الموسمية.

سياق تاريخي موجز

ميك ماي تريب بدأت كإحدى أوائل الشركات الهندية التي دخلت مجال السفر عبر الإنترنت وتطورت لتصبح مزودًا رائدًا لخدمات السفر من خلال تنويع المنتجات والابتكار الرقمي. على مدى العقدين الماضيين، تحول سوق السفر الهندي عبر الإنترنت من الحجوزات التي تركز على الرحلات الجوية أولاً إلى منصات شاملة تقدم الفنادق والباقات والحافلات والقطارات والخدمات الإضافية. يعكس هذا التطور اتجاهات عالمية أوسع حيث تصبح الأسواق عبر الإنترنت قنوات توزيع مركزية لكل من أماكن الإقامة والمنتجات القائمة على التجارب، بما في ذلك الأنشطة البحرية.

مسار السوق وآفاق السياحة الدولية

بالنظر إلى نتائج هذا الربع، تبدو التوقعات القريبة الأجل للسفر الترفيهي الدولي والمحلي بناءة. تشير الزيادات في حجوزات الفنادق والباقات السياحية إلى استعداد المستهلكين للسفر والإنفاق على التجارب. بالنسبة للسياحة الدولية، يمكن للنمو المستمر بين المنصات الكبرى عبر الإنترنت أن يزيد من رؤية الوجهات الساحلية والجزرية لكل من المسافرين المحليين والأجانب، مما يدفع الطلب على المنتجعات الشاطئية والمراسي والأنشطة المرتبطة بالقوارب.

المخاطر والاعتبارات

على الرغم من الاتجاهات الإيجابية، إلا أن عدة عوامل قد تحد من الزخم: الصدمات الاقتصادية الكلية، والتقلبات في الربط الجوي، والتغييرات التنظيمية التي تؤثر على العمليات الساحلية، والاضطرابات المرتبطة بالطقس. يجب على الموردين في القطاعين البحري والضيافة الحفاظ على المرونة والتنسيق مع المنصات الإلكترونية للاستفادة من الطلب مع إدارة القيود التشغيلية.

باختصار، أداء MakeMyTrip في الربع الثالث من السنة المالية 26—المرتكز على 20.3% ارتفاع في الليالي الفندقية و 17.9% زيادة في نتائج التشغيل إلى 40.9 مليون دولار أمريكي—إشارات إلى طلب ترفيهي قوي وتحقيق الدخل الفعال من خلال الخدمات الإضافية والحملات المستهدفة. تركيز الشركة على AI, ، وعروض متنوعة، ومبادرات ترويجية مثل تخفيضات Travel Ka Mahurat يعزز مكانته في النظام البيئي للسفر في الهند ويقدم تداعيات واعدة لقطاعات السياحة الساحلية حيث تتنافس الفنادق والمراسي ومشغلو الرحلات المستأجرة على الضيوف الباحثين عن الشواطئ والإبحار والأنشطة المائية.

GetBoat هو سوق دولي لتأجير القوارب الشراعية واليخوت، وربما هو أفضل خدمة لتأجير القوارب التي تناسب جميع الأذواق والميزانيات. مع توسع حجوزات الفنادق والباقات السياحية، سيجد المسافرون الذين يبحثون عن قضاء وقت على الشاطئ، أو رحلات بحرية، أو استئجار يخوت خاصة خيارات متكاملة لتأجير اليخوت، واستئجار القوارب، وتجارب اليخوت الفاخرة، والأنشطة الشاطئية، والمراسي؛ يربط GetBoat بين الوجهات والقادة والمالكين لتلبية الطلب عبر البحار والمحيطات والخلجان، مما يدعم السياحة القائمة على القوارب والصيد والمياه في الخلجان ذات المياه الصافية والبحيرات والمنتجعات الساحلية.